[[en]]EN[[fr]]fr
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Today's world is more than ever a VUCA (volatile, uncertain, complex and ambiguous) world. It requires adaptive leaders who are able to quickly adjust to constantly changing situations, people, stakeholders.
The adaptive lead workshop allows you to question yourself and practice new postures. You will follow a journey that begins with the discovery of the leader in you requiring a personal transformation. Then comes the essential posture, inclusive, of this leader which is to do it with everyone. This allows everyone to contribute to the common good. Eventually you experience the ultimate servant leader posture. Your goal is to facilitate the work of empowered teams.
You become a certified adaptive lead. When your certificate is published on Linkedin, you can join our exclusive group Dthinkers on LinkedIn.
This apprenticeship is one of emlyon's MBA modules.
This training is soon public. Contact us if you need it.
The price list is available per session by clicking on the blue thumbnail with a date below.
Le monde d'aujourd'hui est plus que jamais un monde VUCA (volatile, uncertain, complex and ambiguous). Il nécessite des leaders adaptatifs qui sont capables de s'ajuster rapidement à des situations, des personnes, des parties prenantes en constante évolution.
L'atelier adaptive lead vous permet de vous questionner et de pratiquer de nouvelles postures pour mieux engager vos équipes. Vous suivez un parcours qui commence par la découverte du leader en vous nécessitant une transformation personnelle. Puis vient la posture essentielle de ce leader, inclusive, qui est de le faire avec tous. Cela permet à chacun de contribuer au bien commun. Finalement vous expérimentez la posture ultime, celle de servant leader. Votre but est de faciliter le travail d'équipes autonomisées.
Vous devenez un adaptive lead certifié. Quand votre certificat est publié sur Linkedin, vous pouvez rejoindre notre groupe exclusif des Dthinkers sur LinkedIn.
Cet apprentissage est l'un des modules du MBA d'emlyon.
Cet atelier d'apprentissage est bientôt public. Contactez-nous si besoin est.
La grille tarifaire est disponible par session en cliquant sur la vignette bleue avec une date ci-dessous.
[[en]]This format is hybrid. It consists of 4 visios & 3 half days with asynchronous modules. [[fr]]Ce format est en hybride. Cela consiste en 4 visios & 3 demi journées en distanciel avec un parcours asynchrone.
[[en]]Anyone wishing to experiment with new postures of a leader in a reassuring context to better respond to today's challenges. It is preferable to have management experience (project or line). Otherwise you just need to be enthusiastic about learning this skill.[[fr]]Quiconque souhaitant expérimenter de nouvelles postures de leader dans un contexte sécurisant pour mieux répondre aux enjeux d'aujourd'hui. Il est préférable d'avoir une expérience de management que celle-ci soit de projet ou de personne. Autrement il suffit d’être enthousiaste à l’idée d’acquérir cette compétence.
[[en]]Last update on March 27, 2022[[fr]]Dernière mise à jour le 27 mars 2022
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Transformation catalyst enjoying facilitating and coaching teams with human-centered mindset and approaches to co-design value-driven strategies, organizations, products & services in complex cross-functional, multicultural, entrepreneurial, technological & fun environments.
Supporting the managerial transformation at the individual, team and organization levels with tailored creative leadership programs.
High energy | enthusiast | open minded | entrepreneurial | human centered | supportive | out of the box | conceptual thinking | divergent-convergent | see-connections | problem solver | result-driven | perspectives seeker | persistent | business sense | engaging | authentic | fun
Design Thinker, coach professionnel, consultante, facilitatrice et formatrice, j’accompagne depuis près de 15 ans les évolutions stratégiques et innovantes des acteurs privés/publics français, de toutes tailles et tous secteurs.
Ingénieure en Biologie et Innovation Technologique, complété par des études en Intelligence Economique, j’ai évolué au sein de quatre sociétés de conseil de tailles variées (Start-up, PME, leader européen) avec des responsabilités de management et de développement commercial. Mon credo en tant que Trainer : transmettre/apprendre par le faire, révéler l’individu et le collectif, dans un cadre de confiance dynamique et fun pour co-construire avec plaisir et enthousiasme!
Oana's over 15 years of experience in Software Development and System Management led her choice to Agile, as the most effective approach for 21st century leading organizations focused on quality products creation that matter . She recently embraced the entrepreneurship path by founding cOemerge a company that helps its clients embrace Agility and build product that matters through Lean Startup.
Oana acts as Agile Transformation facilitator , using Creative Solution Definition, and train and coach Agile teams (from core Business to Software development and support services) to adopt the most adapted set of practices, from Scrum to Kanban and Lean improvement techniques. A key focus is supporting organizations to acquire Product Ownership driven by User Value and align teams(exploring User Experience) mission to enterprise mission. In her former position as Program Director , Oana helped teams build an Agile Program portfolio become Agile.
[[en]]To help those least helped in this health crisis, those looking for work and the self-employed can choose the price of the design thinker workshop.[[fr]]Pour aider les moins aidés dans cette crise sanitaire, ceux en recherche d'emploi et les indépendants peuvent choisir le prix de l'atelier design thinker.
[[en]]The learners' feedback invites us to develop learning by doing workshops in iteration meeting their evolving needs. You are invited to apply filters per training type and audience.[[fr]]Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience.
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[[en]]Choose which key role of our innovation & transformation model you would like to play in an organization. And you gradually follow the training courses to acquire the skills required to become one.[[fr]]Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.
[[en]]The Creative Leader is ultimately responsible for the organization to deliver value to the final user. He/she embodies the purpose of his/her organization. He/she has an adaptive leadership. The Sprint Facilitator Lead and the Transformation Catalyst help him/her to make the necessary transformations.[[fr]]Le Creative Leader est ultimement responsable pour l’organisation pour ajouter de la valeur à l'utilisateur final. Il/elle porte la raison d’être de celle-ci. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead et le Transformation Catalyst pour opérer les transformations nécessaires.
[[en]]The Growth Lead is co-responsible with the Growth Team to scale up the product and/or service. He/she has competencies in growth hacking, marketing digital, communication to interact with his/her teams. He/she has an adaptive leadership. The Sprint Facilitator helps him/her to run the growth design and comm plan sprints. The Agile Team Coach helps the teams to become high-performing.[[fr]]Le Growth Lead est co-responsable avec la Growth Team du passage à l’échelle du service et/ou du produit. Il a des compétences en growth hacking, marketing digital, communication pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des growth design ou comm plan sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».
[[en]]The Product Leader is ultimately responsible with the different teams of the end to end development of a product and/or service. He/she has competencies in growth hacking, marketing digital, communication to interact with his/her teams. He/she has an adaptive leadership. The Sprint Facilitator Lead helps him/her to align and onboard all the stakeholders all along the process. The Transformation Catalyst helps the teams to interact together for the common good.[[fr]]Le Product Leader est ultimement responsable avec les différentes teams du développement end to end d’un produit et/ou service. Il/elle a les compétences transverses requises. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead pour aligner et embarquer toutes les parties prenantes tout le long du processus. Il/elle s’appuie sur le Transformation Catalyst pour aider ses équipes à interagir ensemble pour le bien commun.
[[en]]The Product Owner is co-responsible with the Development Team to develop the product and/or service in increment. He/she has competencies in software development, UX design to interact with his/her teams. He/she has an adaptive leadership. The Scrum Mater helps him/her to run the development sprints. The Agile Team Coach helps the team to become high-performing.[[fr]]Le Product Owner est co-responsable avec la Development Team du développement du service et/ou du produit. Il a des compétences en développement software, design UX pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Scrum Master facilitant des development sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».
[[en]]The Sprint Facilitator Lead helps the organization to transform itself through collective intelligence with the sponsorship of the Creative Leader. He supports the Sprint Facilitators. He has adaptive leadership without direct authority. It relies on the Transformation Catalyst and Agile Team Coaches to help the organization and its teams become "high-performing".[[fr]]Le Sprint Facilitator lead aide l’organisation à se transformer par l’intelligence collective avec le sponsorship du Creative Leader. Il accompagne les Sprint Facilitators. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il s’appuie sur le Transformation Catalyst et les Agile Team Coachs pour aider l’organisation et ses équipes à devenir « high-performing ».
[[en]]The Transformation Catalyst coaches the organization at all levels to align it with the purpose and needs of end customers. He supports the Agile Team Coaches. He has adaptive leadership without direct authority. He is assisted by the Sprint Facilitator Lead to facilitate sprints and workshops.[[fr]]Le Transformation Catalyst coach l’organisation à tous les niveaux pour l’aligner sur la raison d’être et les besoins des clients finaux. Il accompagne les Agile Team Coachs. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il est aidé par le Sprint Facilitator Lead pour la facilitation de sprints et d’ateliers.
[[en]]The Product Designer is co-responsible with the UX Development Team to design and validate the digital solution with the users. He/she has competencies in UX, UI and service design to interact with his/her teams. He/she has an adaptive leadership. The Sprint Facilitator helps him/her to run some UX or service design sprints. The Agile Team Coach helps the teams to become high-performing.[[fr]]Le Product Designer est co-responsable avec la UX Development Team de la conception et de la validation de la solution digitale avec les utilisateurs. Il a des compétences en UX, UI et design de service pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des UX ou service design sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».
[[en]]The Design Strategist is co-responsible with the Design Team to design and validate the Value Proposition with the users. He/she the competencies to design a human-centered Value Proposition, a Business Model. He/she has an adaptive leadership. The Sprint Facilitator helps him to facilitate the design thinking, business model and brand design sprints. The Agile Team Coach helps the teams to become high-performing.[[fr]]Le Design Strategist est co-responsable avec la Design Team de la conception et de la validation de la Value Proposition avec les utilisateurs. Il a les compétences pour concevoir une Value Proposition centrée sur l’utilisateur et un Business Model. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des design thinking, business model et brand design sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high performing ».
[[en]]And you publish it on your linkedin profile to gain visibility & credibility. Of course, it requires practising again and again. We help you to accelerate your growth with your new competencies!
[[fr]]Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!
[[en]]We share with you news of the network, some good practice in innovation & transformation and the latest projects we did.[[fr]]Nous vous partageons des nouvelles du réseau, des bonnes pratiques en innovation & transformation et les derniers projets que nous avons faits.
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