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Lead adaptatif & agile

En pratiquant le leadership adaptatif pour permettre à des équipes autonomisées de performer.
Regardez LA vidéo

Le leadership adaptatif & les équipes autonomisées

Le monde d'aujourd'hui est plus que jamais un monde VUCA (volatile, uncertain, complex and ambiguous). Il nécessite des leaders adaptatifs qui sont capables de s'ajuster rapidement à des situations, des personnes, des parties prenantes en constante évolution.

L'atelier adaptive lead vous permet de vous questionner et de pratiquer de nouvelles postures pour mieux engager vos équipes. Vous suivez un parcours qui vous permet de comprendre les différentes phases de développement d'une équipe. Votre but est de faciliter le travail d'équipes autonomisées.

Vous devenez un adaptive lead certifié. Quand votre certificat est publié sur Linkedin, vous pouvez rejoindre notre groupe exclusif des Dthinkers sur LinkedIn.

Cet apprentissage est l'un des modules du EMBA d'emlyon.

La grille tarifaire est disponible par session en cliquant sur la vignette bleue avec une date ci-dessous.

Obtenir le design guide

Parcours d'apprentissage

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Cliquez sur votre date pour découvrir le prix

Ce format est en hybride. Cela consiste en 4 visio avec un parcours asynchrone. Lorsque cette formation est incluse dans un parcours de formation, par exemple Product Designer ou Lead Facilitateur de sprint, seul le parcours asynchrone est assuré.

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Bénéfices

Leadership

  • Mieux se connaître comme leader
  • Designer collaborativement un cadre de coopération
  • Analyser la phase d'une équipe et comprendre comment l'aider à se développer
  • Etre capable de designer et de faciliter des réunions dynamiques avec une cohésion d'équipe
  • Etre en capacité de manager des équipes de haute performance
  • Gérer les tensions avec la CNV
  • Mieux décider en équipe
  • Mieux communiquer pour embarquer

Des outils

  • Canevas de l'équipe de haute performance et de l'efficacité d'équipe
  • Kit pour designer et faciliter des réunions
  • Livre en pdf de brise glaces
  • Set de techniques de décision
  • Cartes de Communication Non Violente

Méthode, outils & certificats

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[[en]]To help your teams to transform through innovation[[fr]]Pour aider vos équipes à transformer par l'innovation

[[en]]Every team is key for success[[fr]]Chaque équipe est la clé du succès

[[en]]Discover our model[[fr]]Découvrez notre modèle

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Audience

Quiconque souhaitant expérimenter de nouvelles postures de leader dans un contexte sécurisant pour mieux répondre aux enjeux d'aujourd'hui. Il est préférable d'avoir une expérience de management que celle-ci soit de projet ou de personnes. Il est particulièrement adapté aux nouveaux managers ou à ceux qui souhaitent améliorer la performance de leurs équipes. Autrement il suffit d’être enthousiaste à l’idée d’acquérir cette compétence.

Compétences développées

Ce que vous apprenez

  • Become more self-conscious of your leadership.
  • Experience different leadership styles.
  • Understand the phases of the life of a high performing team & how to support them
  • Facilitate the work of teams with a vision, meaning, feedback and the posture of the servant leader.
  • Communicate to onboard the teams.

Dernière mise à jour le 27 mars 2023

Le programme d’apprentissage

Cliquer pour découvrir le programme en détail

J'apprécie les échanges et la participation croisée de ce parcours hybride. C'est très "vivant" et interactif.
Julie
MBA online emlyon

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L’expérience des apprenants

Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.

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Surname Name
Digital strategist

[[en]]Soon fully automated.[[fr]]Bientôt automatisé

Surname Name
Digital strategist

[[en]]Continuous feedback is critical for us, trainers.[[fr]]Le feedback continu est pour nous important, trainers

Surname Name
Digital strategist

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Des parcours de formations

Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.

Creative Leader

Le Creative Leader est ultimement responsable pour l’organisation pour ajouter de la valeur à l'utilisateur final. Il/elle porte la raison d’être de celle-ci. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead et le Transformation Catalyst pour opérer les transformations nécessaires.

Growth Lead

Le Growth Lead est co-responsable avec la Growth Team du passage à l’échelle du service et/ou du produit. Il a des compétences en growth hacking, marketing digital, communication pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des growth design ou comm plan sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».

Product Leader

Le Product Leader est ultimement responsable avec les différentes teams du développement end to end d’un produit et/ou service. Il/elle a les compétences transverses requises. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead pour aligner et embarquer toutes les parties prenantes tout le long du processus. Il/elle s’appuie sur le Transformation Catalyst pour aider ses équipes à interagir ensemble pour le bien commun.

Product owner

Le Product Owner est co-responsable avec la Development Team du développement du service et/ou du produit. Il a des compétences en développement software, design UX pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Scrum Master facilitant des development sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».

Lead facilitateur de sprint

Le Lead Facilitateur de sprint aide l’organisation à se transformer par l’intelligence collective avec le sponsorship du Leader Créatif. Il accompagne les Facilitateurs de sprint. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il s’appuie sur le Catalyst de transformation et les Coachs d'équipes agile pour aider l’organisation et ses équipes à devenir de haute performance.

Transformation Catalyst

Le Transformation Catalyst coach l’organisation à tous les niveaux pour l’aligner sur la raison d’être et les besoins des clients finaux. Il accompagne les Agile Team Coachs. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il est aidé par le Sprint Facilitator Lead pour la facilitation de sprints et d’ateliers.

Product Designer

Le Product Designer est co-responsable avec la UX Development Team de la conception et de la validation de la solution digitale avec les utilisateurs. Il a des compétences en UX, UI et design de service pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des UX ou service design sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».

Design strategist

Le Design Strategist est co-responsable avec la Design Team de la conception et de la validation de la Value Proposition avec les utilisateurs. Il a les compétences pour concevoir une Value Proposition centrée sur l’utilisateur et un Business Model. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des design thinking, business model et brand design sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high performing ».

Découvrez les parcours

Des trainings certifiants

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Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!

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