.png)
.png)
Today's world is more than ever a VUCA (volatile, uncertain, complex and ambiguous) world. It requires adaptive leaders who are able to quickly adjust to constantly changing situations, people, stakeholders.
The adaptive lead workshop allows you to question yourself and practice new postures. You follow a course that allows you to understand the different phases of team development. Your goal is to facilitate the work of empowered teams.
You become a certified adaptive lead. When your certificate is published on Linkedin, you can join our exclusive group Dthinkers on LinkedIn.
This apprenticeship is one of emlyon's EMBA modules.
The price list is available per session by clicking on the blue thumbnail with a date below.
Le monde d'aujourd'hui est plus que jamais un monde VUCA (volatile, uncertain, complex and ambiguous). Il nécessite des leaders adaptatifs qui sont capables de s'ajuster rapidement à des situations, des personnes, des parties prenantes en constante évolution.
L'atelier adaptive lead vous permet de vous questionner et de pratiquer de nouvelles postures pour mieux engager vos équipes. Vous suivez un parcours qui vous permet de comprendre les différentes phases de développement d'une équipe. Votre but est de faciliter le travail d'équipes autonomisées.
Vous devenez un adaptive lead certifié. Quand votre certificat est publié sur Linkedin, vous pouvez rejoindre notre groupe exclusif des Dthinkers sur LinkedIn.
Cet apprentissage est l'un des modules du EMBA d'emlyon.
La grille tarifaire est disponible par session en cliquant sur la vignette bleue avec une date ci-dessous.
[[en]]This format is hybrid. It consists of 4 visio conferences with asynchronous modules. When this training is included in a training path, for example Product Designer or Lead Sprint Facilitator, only the asynchronous path is provided[[fr]]Ce format est en hybride. Cela consiste en 4 visio avec un parcours asynchrone. Lorsque cette formation est incluse dans un parcours de formation, par exemple Product Designer ou Lead Facilitateur de sprint, seul le parcours asynchrone est assuré.
[[en]]Anyone wishing to experiment with new postures of a leader in a reassuring context to better respond to today's challenges. It is preferable to have management experience (project or line). It is particularly suitable for new managers or those who wish to improve the performance of their teams. Otherwise you just need to be enthusiastic about learning this skill.[[fr]]Quiconque souhaitant expérimenter de nouvelles postures de leader dans un contexte sécurisant pour mieux répondre aux enjeux d'aujourd'hui. Il est préférable d'avoir une expérience de management que celle-ci soit de projet ou de personnes. Il est particulièrement adapté aux nouveaux managers ou à ceux qui souhaitent améliorer la performance de leurs équipes. Autrement il suffit d’être enthousiaste à l’idée d’acquérir cette compétence.
[[en]]Last update on March 27, 2023[[fr]]Dernière mise à jour le 27 mars 2023
[[en]]Click to discover the program in details
[[fr]]Cliquer pour découvrir le programme en détail
[[en]]The adaptive & agile leader guides and supports innovation and transformation teams. He guarantees with the teams their user centricity and their performance. It helps them become self-organized and continuously improving.[[fr]]Le leader adaptatif & agile quide et soutient les équipes d'innovation et de transformation. Il est garant avec les équipes de leur centricité utilisateur et de leur performance. Il les aide à devenir auto-organisées et en amélioration continue.
[[en]]The combination of an asynchronous course and visio conferences allows you to maximize your learning with our most experienced learning facilitators. We develop methods and tools that you can easily replicate and use following your learning. The course is built around Tuckman's phases of development and the high performing team's framework. Intra-company, it is recommended to do this as a team of cross-functional collaborators (managers) or the same team with more or less remote and face-to-face support. Contact us for this possibility of intra-company workshops. You become certified as an adaptive lead following successful training and a quiz.[[fr]]La combinaison d’un parcours asynchrone et de visio permet de maximiser vos apprentissages avec nos facilitateurs d'apprentissage les plus expérimentés. Nous développons des méthodes et des outils que vous pouvez facilement répliquer et utiliser suite à votre apprentissage. Le parcours est construit autour des phases de développement de Tuckman et du modèle de l'équipe de haute performance. En intra-entreprise, il est recommandé de le faire en équipe de collaborateurs transverses (managers) ou d'une même équipe avec plus ou moins d'accompagnement en distanciel et en présentiel. Nous contacter pour cette possibilité d'ateliers intra-entreprise. Vous devenez certifié(e) lead adaptatif à la suite de de votre formation et d'un quiz réussis.
[[en]]You participate in a visio to understand this learning process. Before each workshop, we invite you to follow the preparation modules to make the most of the collaborative time. Otherwise you will slow down your learning. During the workshops, you quickly go into practice assuming this preparation is done. Here it is a question of assimilating the dimensions of the high performance team.[[fr]]Vous participez à une visio pour comprendre cette démarche d’apprentissage. En amont de chaque atelier, nous vous invitons à suivre les modules de préparation pour profiter au maximum du temps collaboratif. Autrement vous allez ralentir votre apprentissage. Lors des ateliers, vous allez rapidement dans la pratique supposant cette préparation faite. Ici il s'agit d'assimiler les dimensions de l'équipe de haute performance.
[[en]]The first 2 phases of team development are the formation of the team and some time later a revolt phase. They are essential in order to be able to perform as a team. In this context, you discover yourself as a leader and your leadership styles.[[fr]]Les 2 premières phases de développement d'une équipe sont la formation de celle-ci et quelques temps plus tard une phase de révolte. Elles sont essentielles afin de pouvoir performer comme équipe. Dans ce contexte, vous vous découvrez comme leader et vos styles de leadership.
[[en]]To be able to work effectively together, a team needs to agree on the why, what and how. This standardization phase precedes the performance phase. You practice NVC to better regulate inevitable conflicts.[[fr]]Pour pouvoir travailler efficacement ensemble, une équipe a besoin de se mettre d'accord sur le pourquoi, le quoi et le comment. Cette phase de normalisation précède la phase de performance. Vous pratiquez la CNV pour mieux réguler les inévitables conflits.
[[en]]Every team has an end. It's about doing it correctly so that each member maximizes their learning and starting off on the right foot with the next team. You practice decision-making and retrospective.[[fr]]Toute équipe a une fin. Il s'agit de le faire correctement afin que chaque membre maximise ses apprentissages et de redémarrer du bon pied avec la prochaine équipe. Vous pratiquez la prise de decision et la rétrospective.
[[en]]Successful practice and online test will allow you to be certified with a digital certificate, which can be integrated into your LinkedIn profile, attesting to your new skills. You can decide to develop your facilitation skills with the Collective Intelligence Facilitator learning workshop or the Remote Meeting Facilitator learning workshop.[[fr]]Des mises en pratique et un test en ligne réussis vous permettront d’être certifié avec un certificat digital, intégrable à votre profil LinkedIn, attestant vos nouvelles compétences. Vous pouvez décider de développer vos compétences en facilitation avec l'atelier d'apprentissage Facilitateur en Intelligence Collective ou celui de Facilitateur de réunions à distance.
.png)
Transformation catalyst enjoying facilitating and coaching teams with human-centered mindset and approaches to co-design value-driven strategies, organizations, products & services in complex cross-functional, multicultural, entrepreneurial, technological & fun environments. Support in cultural & digital transformation (V model versus agile).
Supporting the managerial transformation at the individual, team and organization levels with tailored creative leadership programs.
High energy | enthusiast | open minded | entrepreneurial | human centered | supportive | out of the box | conceptual thinking | divergent-convergent | see-connections | problem solver | result-driven | perspectives seeker | persistent | business sense | engaging | authentic | fun
Design Thinker, coach professionnel, consultante, facilitatrice et formatrice, j’accompagne depuis près de 15 ans les évolutions stratégiques et innovantes des acteurs privés/publics français, de toutes tailles et tous secteurs.
Ingénieure en Biologie et Innovation Technologique, complété par des études en Intelligence Economique, j’ai évolué au sein de quatre sociétés de conseil de tailles variées (Start-up, PME, leader européen) avec des responsabilités de management et de développement commercial. Mon credo en tant que Trainer : transmettre/apprendre par le faire, révéler l’individu et le collectif, dans un cadre de confiance dynamique et fun pour co-construire avec plaisir et enthousiasme!
Oana's over 15 years of experience in Software Development and System Management led her choice to Agile, as the most effective approach for 21st century leading organizations focused on quality products creation that matter . She recently embraced the entrepreneurship path by founding cOemerge a company that helps its clients embrace Agility and build product that matters through Lean Startup.
Oana acts as Agile Transformation facilitator , using Creative Solution Definition, and train and coach Agile teams (from core Business to Software development and support services) to adopt the most adapted set of practices, from Scrum to Kanban and Lean improvement techniques. A key focus is supporting organizations to acquire Product Ownership driven by User Value and align teams(exploring User Experience) mission to enterprise mission. In her former position as Program Director , Oana helped teams build an Agile Program portfolio become Agile.
[[en]]To help those least helped in this health crisis, those looking for work and the self-employed can choose the price of the design thinker workshop.[[fr]]Pour aider les moins aidés dans cette crise sanitaire, ceux en recherche d'emploi et les indépendants peuvent choisir le prix de l'atelier design thinker.
[[en]]The learners' feedback invites us to develop learning by doing workshops in iteration meeting their evolving needs. You are invited to apply filters per training type and audience since June 2020.[[fr]]Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.
[[en]]Choose which key role of our innovation & transformation model you would like to play in an organization. And you gradually follow the training courses to acquire the skills required to become one.[[fr]]Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.
[[en]]The Creative Leader is ultimately responsible for the organization to deliver value to the final user. He/she embodies the purpose of his/her organization. He/she has an adaptive leadership. The Sprint Facilitator Lead and the Transformation Catalyst help him/her to make the necessary transformations.[[fr]]Le Creative Leader est ultimement responsable pour l’organisation pour ajouter de la valeur à l'utilisateur final. Il/elle porte la raison d’être de celle-ci. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead et le Transformation Catalyst pour opérer les transformations nécessaires.
[[en]]The Growth Lead is co-responsible with the Growth Team to scale up the product and/or service. He/she has competencies in growth hacking, marketing digital, communication to interact with his/her teams. He/she has an adaptive leadership. The Sprint Facilitator helps him/her to run the growth design and comm plan sprints. The Agile Team Coach helps the teams to become high-performing.[[fr]]Le Growth Lead est co-responsable avec la Growth Team du passage à l’échelle du service et/ou du produit. Il a des compétences en growth hacking, marketing digital, communication pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des growth design ou comm plan sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».
[[en]]The Product Leader is ultimately responsible with the different teams of the end to end development of a product and/or service. He/she has competencies in growth hacking, marketing digital, communication to interact with his/her teams. He/she has an adaptive leadership. The Sprint Facilitator Lead helps him/her to align and onboard all the stakeholders all along the process. The Transformation Catalyst helps the teams to interact together for the common good.[[fr]]Le Product Leader est ultimement responsable avec les différentes teams du développement end to end d’un produit et/ou service. Il/elle a les compétences transverses requises. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead pour aligner et embarquer toutes les parties prenantes tout le long du processus. Il/elle s’appuie sur le Transformation Catalyst pour aider ses équipes à interagir ensemble pour le bien commun.
[[en]]The Product Owner is co-responsible with the Development Team to develop the product and/or service in increment. He/she has competencies in software development, UX design to interact with his/her teams. He/she has an adaptive leadership. The Scrum Mater helps him/her to run the development sprints. The Agile Team Coach helps the team to become high-performing.[[fr]]Le Product Owner est co-responsable avec la Development Team du développement du service et/ou du produit. Il a des compétences en développement software, design UX pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Scrum Master facilitant des development sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».
[[en]]The Sprint Facilitator Lead helps the organization to transform itself through collective intelligence with the sponsorship of the Creative Leader. He supports the Sprint Facilitators. He has adaptive leadership without direct authority. It relies on the Transformation Catalyst and Agile Team Coaches to help the organization and its teams become "high-performing".[[fr]]Le Lead Facilitateur de sprint aide l’organisation à se transformer par l’intelligence collective avec le sponsorship du Leader Créatif. Il accompagne les Facilitateurs de sprint. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il s’appuie sur le Catalyst de transformation et les Coachs d'équipes agile pour aider l’organisation et ses équipes à devenir de haute performance.
[[en]]The Transformation Catalyst coaches the organization at all levels to align it with the purpose and needs of end customers. He supports the Agile Team Coaches. He has adaptive leadership without direct authority. He is assisted by the Sprint Facilitator Lead to facilitate sprints and workshops.[[fr]]Le Transformation Catalyst coach l’organisation à tous les niveaux pour l’aligner sur la raison d’être et les besoins des clients finaux. Il accompagne les Agile Team Coachs. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il est aidé par le Sprint Facilitator Lead pour la facilitation de sprints et d’ateliers.
[[en]]The Product Designer is co-responsible with the UX Development Team to design and validate the digital solution with the users. He/she has competencies in UX, UI and service design to interact with his/her teams. He/she has an adaptive leadership. The Sprint Facilitator helps him/her to run some UX or service design sprints. The Agile Team Coach helps the teams to become high-performing.[[fr]]Le Product Designer est co-responsable avec la UX Development Team de la conception et de la validation de la solution digitale avec les utilisateurs. Il a des compétences en UX, UI et design de service pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des UX ou service design sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».
[[en]]The Design Strategist is co-responsible with the Design Team to design and validate the Value Proposition with the users. He/she the competencies to design a human-centered Value Proposition, a Business Model. He/she has an adaptive leadership. The Sprint Facilitator helps him to facilitate the design thinking, business model and brand design sprints. The Agile Team Coach helps the teams to become high-performing.[[fr]]Le Design Strategist est co-responsable avec la Design Team de la conception et de la validation de la Value Proposition avec les utilisateurs. Il a les compétences pour concevoir une Value Proposition centrée sur l’utilisateur et un Business Model. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des design thinking, business model et brand design sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high performing ».
[[en]]And you publish it on your linkedin profile to gain visibility & credibility. Of course, it requires practising again and again. We help you to accelerate your growth with your new competencies!
[[fr]]Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!
[[en]]We share with you news of the network, some good practice in innovation & transformation and the latest projects we did.[[fr]]Nous vous partageons des nouvelles du réseau, des bonnes pratiques en innovation & transformation et les derniers projets que nous avons faits.
[[en]]Suscribe to our newsletter.svg)
.png)
.png){kind=icon}
