Avec nos parcours d'apprentissage, vous apprenez sur plusieurs semaines en appliquant nos méthodes sur un cas réel ou reconstitué.
Par le biais des parcours asynchrones (elearnings) et des temps synchrones, nous vous aiderons à ancrer les nouvelles compétences par les rappels.
Cette approche pédagogique s'appuie sur les travaux de Hermann Ebbinghaus. Il est considéré comme le père de la psychologie expérimentale de l’apprentissage.
La Courbe d’Ebbinghaus est une technique destinée à améliorer la rétention d’informations. Elle consiste à se remémorer une information donnée grâce à des rappels réguliers. Elle part du principe que plus une information est répétée dans le temps, plus elle s’ancre dans notre mémoire.
Posez vous la question : est il préférable de bachoter pendant 15 jours pour passer son baccalauréat ou de travailler régulièrement pendant un temps semi-long ?
Un parti pris pour maximiser l'apprentissage.
Une formation hybride dure entre 4 et 6 semaines.
Elle se constitue:
L'hybride est le plus efficient pour l'apprentissage. Les formations s'étalent sur le temps, de 4 à 6 semaines. Un parcours se constitue de plusieurs formations. Cela permet d'ancrer les apprentissages à l'inverse du bachotage que sont les formations faites en 2 ou 3 jours. Elles permettent aussi aux apprenants d'aller à leur propre tempo avec le parcours asynchrone (e-learning) tout en gardant un rythme avec les temps synchrones (visio et/ou ateliers) avec d'autres apprenants. Les temps collaboratifs viennent soutenir la motivation intrinsèque des apprenants. La méthode est transmise par l'asynchrone alors que le synchrone est utilisé pour la mise en pratique et l'échange.
Au delà d'une meilleure efficience d'apprentissage, le distanciel en mode hybride a des bénéfices secondaires.
Aujourd'hui, les équipes travaillent souvent avec les deux modes : présentiel et distanciel. Suivre une formation en design, facilitation, coaching ou leadership en distanciel prépare les apprenants à appliquer leurs apprentissages dans les modes utilisés par leur organisation. Le présentiel est plus facile, il tolère une certaine impréparation. Le distanciel est bien moins tolérant. Avec nos méthodes et nos outils, les apprenants sont 100% prêts pour les deux.
Les formations sont pour acquérir une compétence complémentaire à un métier, par exemple Design Thinking, UX/UI Design ou Facilitation en intelligence collective. Elles sont parfois combinées en PACKAGE comme la Facilitation de sprint ou de stratégie RSE. Et celles, en suivant un PARCOURS, pour développer une compétence de leadership, par exemple, le Lead Product Design UX ou le Lead Facilitation de sprint.
Demandez-nous de vous appeler pour designer ensemble votre parcours d'apprentissage sur-mesure 100% en ligne.
La pédagogie active par projet. Vous appliquez nos méthodes avec nos outils sur un cas concret, réel ou fictif.
La pédagogie enrichie. Nos parcours utilisent de nombreux supports différents.
La pédagogie inversée. La théorie est acquise avec l'aide d'un parours asynchrone (elearning). Les temps synchrones sous forme de visio ou d'ateliers en distanciel sont là pour présenter le travail fait, partager et échanger.
La pédagogie renversée. L'apprentissage et le feedback par les pairs. La facilitatrice ou le facilitateur d'apprentissage facilite l'échange entre les apprenants pour maximiser l'acquisition de nouvelles compétences.
Les formations de Dthinking ont toutes été concues par Dthinking.
Elles sont construites sur le modèle d'innovation productdesignguides.org et ses référentiels de compétences.
Chacune certifie l'apprenant à l'issue d'une formation active et d'un quiz réussi.
Elles sont toutes basées sur les mêmes principes pédagogiques pour maximiser votre apprentissage.
Elles sont complémentaires les unes aux autres. Vous pouvez petit à petit monter en compétences et construire votre parcours professionnel avec des meta-certifications.
Vous avez accès à un réseau exclusif d'échanges et d'apprentissage.
Le distanciel est plus efficient pour l'apprentissage. Les apprenants sont plus facilement focalisés sur leur montée en compétences. L'accès à la formation est immédiat sans temps et coûts de transport supplémentaires. Et le distanciel est le mode le plus compatible avec le format hybride sur un temps de plusieurs semaines. Sur un tel temps 'long' d'apprentissage, les temps synchrones et les travaux intersessions en équipe créent du lien social. Cela explique pourquoi nous avons principalement choisi le distanciel comme mode de formation.
Le présentiel est nécessaire lorsque les apprenants ont besoin de créer une cohésion d'équipe ou créer des liens entre des collaborateurs de services différents. Il est donc adéquat pour des équipes internes à des organisations. Le nec plus ultra reste l'hybride ponctué d'ateliers en présentiel. Nous aidons les responsables de formation et les managers à trouver l'équilibre le plus adapté à leurs besoins.
Deux types de certifications co-existent:
Les certifications propres à Dthinking sont de deux types:
Un parcours d'apprentissage se constitue de plusieurs formations qui se complètent pour se professionnaliser plus rapidement.
Le prix dépend de votre situation. Plus vous êtes dans une situation précaire, moins vous payez.
Par exemple, quelqu'un en recherche d'emploi va moins payer que un salarié dans une entreprise.
Par ailleurs le prix d'une formation financée avec le CPF correspond au prix payé par un indépendant. Nous voulons maximiser l'accès aux compétences à ceux qui font l'effort de se former sans leur faire payer le prix fort.
Le niveau nécessaire est celui de la maîtrise de base d'un traitement de texte comme Microsoft Word. Nous n'utilisons pas ce logiciel, mais tous nos outils sont tout aussi simples à utiliser. Vous serez accompagné pour monter aussi en compétence sur cet aspect là. Un groupe WhatsApp dédié et un numéro de téléphone dédié vous y aident.
Il y a deux types de formations : les formations pour acquérir une compétence complémentaire à un métier, par exemple, design thinker et celles, en suivant un parcours, pour developper une compétence de leadership, par exemple, le product designer.
Transformation catalyst aimant faciliter et coacher des équipes avec un état d'esprit et des approches centrées sur l'humain pour co-designer des stratégies, des organisations, des produits & services apportant de la valeur positive dans des environnements complexes, cross-fonctionnels, multiculturels, entrepreneuriaux, technologues & fun. Accompagnement sur les transformations culturelles & digitales (modèle en V versus agile).
Au service de la transformation managériale au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'organisation avec des programmes de creative leadership sur mesure.
High energy | enthusiast | open minded | entrepreneurial | human centered | supportive | out of the box | conceptual thinking | divergent-convergent | see-connections | problem solver | result-driven | perspectives seeker | persistent | business sense | engaging | authentic | fun
Après une formation d’ingénieur enrichie de 6 années à l’étranger (Canada, Argentine, Tunisie), j'ai travaillé dans un grand groupe télécom comme analyste stratégique. Dès 2017 j'applique le design thinking dans mes projets intra et entrepreneuriaux.
Aujourd’hui en tant qu’expert en gamification j'utilise au quotidien ces outils et cet état d’esprit, au service des utilisateurs et des clients. Depuis début 2020 je forme au design thinking et accompagne des sprint, facilitant l’intelligence collective des équipes.
Venant d'une culture Agile je sais combien un état d'esprit "User Centric" ou plus simplement "Human centric" peu apporter beaucoup de valeur dans les équipes leurs clients et les organisations.
A l'écoute des autres dans leur recherche, j'accompagne les équipes en les aidant à grandir pour mieux s'épanouir professionnellement et personnellement. Je les aident aussi en les formants sur de nouvelles pratiques. J'apporte une attention toute particulière dans le coaching et la formation pour donner du sens à ce qui est partagé et faciliter l'apprentissage avec le jeux et le visuel le plus souvent possible.
"Toute connaissance commence par les sentiments".
Après plusieurs années en entreprises et une expérience entrepreneuriale dans l’économie circulaire, j'ai eu envie de partager ce que j'ai appris lors des projets très différents que j'ai conduits : bien identifier ses clients, travailler en co-conception, tester et accepter de se mettre dans une démarche d'amélioration continue, tout cela en prenant en compte l’impact social et environnement des projets.
Aujourd’hui, je forme et j’accompagne des entreprises notamment grâce aux méthodologies du Design Thinking et du Design Circulaire.
Helping people to master their body and their voice by precise but playful techniques, as well as to solve challenges with theatre help is a real passion.
I design & facilitate public speaking & storytelling workshops.
I coach individuals & teams to prepare their pitch, their conference speech, their shareholder meeting.
Design Thinker, coach professionnel, consultante, facilitatrice et formatrice, j’accompagne depuis près de 15 ans les évolutions stratégiques et innovantes des acteurs privés/publics français, de toutes tailles et tous secteurs.
Ingénieure en Biologie et Innovation Technologique, complété par des études en Intelligence Economique, j’ai évolué au sein de quatre sociétés de conseil de tailles variées (Start-up, PME, leader européen) avec des responsabilités de management et de développement commercial. Mon credo en tant que Trainer : transmettre/apprendre par le faire, révéler l’individu et le collectif, dans un cadre de confiance dynamique et fun pour co-construire avec plaisir et enthousiasme!
Enthousiaste du Design Thinking et des méthodes collaboratives, j’ai toujours plaisir à transmettre cet état d’esprit et ces process à des groupes d’origines diverses.
Ma motivation est de vous amener à des découvertes et des réalisations utiles dont vous serez fiers. Et ceci avec fluidité, pro-activité et esprit positif !
Mon expérience passée dans le eCommerce, l’innovation technologique et le Management opérationnel m’aideront également à établir des connections avec vos propres challenges.
Oana's over 15 years of experience in Software Development and System Management led her choice to Agile, as the most effective approach for 21st century leading organizations focused on quality products creation that matter . She recently embraced the entrepreneurship path by founding cOemerge a company that helps its clients embrace Agility and build product that matters through Lean Startup.
Oana acts as Agile Transformation facilitator , using Creative Solution Definition, and train and coach Agile teams (from core Business to Software development and support services) to adopt the most adapted set of practices, from Scrum to Kanban and Lean improvement techniques. A key focus is supporting organizations to acquire Product Ownership driven by User Value and align teams(exploring User Experience) mission to enterprise mission. In her former position as Program Director , Oana helped teams build an Agile Program portfolio become Agile.
Passionnée par l'humain, le travail d'équipe, mes missions s'articulent autour de l'accompagnement des équipes et des organisations pour l'atteinte de leurs objectifs.
Mes outils favoris sont les serious games et la facilitation:
- Les serious games ont la particularité de permettre d'apprendre et de travailler dans une ambiance ludique
- Les outils de facilitation permettent à un groupe de co-construire des stratégies, prendre des décisions ensemble et ainsi permettent d'inclure tout le groupe dans le travail à faire , ce qui induit un fort engagement du groupe dans le résultat qui est produit.
Mes qualités d'écoute et mon empathie sont des qualités qui me permettent de mener à bien les projets de transformation qui me sont confiés.
Philosophe et multiculturelle, j’ai évolué durant 15 ans en tant que Senior Talent Manager dans un grand groupe industriel et international et acquis une expertise stratégique et opérationnelle de l’ensemble des aspects du talent management.
Ma conviction est que toute organisation est vivante et se développe durablement lorsqu’elle se nourrie des talents de chacun, qu’elle fédère dans un environnement harmonieux, agile et porteur de sens.
J’interviens comme consultante et/ou facilitatrice avec les méthodes centrées sur la transformation par et pour l’humain. Le Design Thinking est une force pour répondre aux attentes émergentes et embarquer les équipes pour l’entreprise de demain.
Ma mission est de vous accompagner pour ensemble, faire émerger le meilleur de votre talent !
Au service du développement des compétences depuis 20 ans, je me passionne pour la conception d'expériences d'apprentissage efficaces. Qui dit apprentissage dit human first. C'est donc naturellement que je me suis dirigée vers la psychologie positive, les neurosciences, l'intelligence émotionnelle et l'intelligence collective pour renforcer la puissance des solutions que je design. Soucieuse de la performance de mes projets, j'intègre des processus d'innovation comme le design thinking pour avancer avec agilité afin de délivrer la solution au bon moment.
J'aime construire des projets en équipe, motiver, embarquer et dessiner les contours de solutions innovantes et créatives en face à face comme en distantiel.
A travers le Design Thinking j'accompagne les équipes à se centrer sur leurs clients ou utilisateurs pour mieux designer des réponses innovantes. Dans mon rôle de facilitateur j’ai à cœur de permettre à chacun de donner le meilleur de lui-même.
Issue du monde de l'entreprise je développe une approche pragmatique visant à ancrer des changements mesurables dans le métier et l'activité des participants.
Je m'intéresse aux liens entre l'art et le management et j'aime explorer et activer la créativité des équipes que j'accompagne.
J'aide les organisations à éviter de mettre la charrue avant les bœufs en les aidant à comprendre en profondeur les dimensions humaines de leurs problématiques. J'accompagne les décideurs et les équipes dans la collecte, l'analyse et la satisfaction des besoins des utilisateurs afin de garantir que les meilleurs choix soient faits, mis en œuvre et adoptés par toutes les parties prenantes, qu'elles soient externes ou internes.
Ancienne consultante de Bain & Company, je suis titulaire d'un MBA de Stanford et dirige avec succès des services de conseil depuis 2015. Professeure en Design Thinking à la Haute Ecole de Gestion de Genève, je fais également partie de l'équipe enseignante en ligne du Certificat Exécutif de Stanford, LEAD (axé sur innovation d'entreprise), depuis sept ans. Je suis titulaire d'une certification Prosci en Gestion du Changement.
Ingénieur de formation enrichie par un master en Management de l'innovation, j'ai pu évoluer pendant 3 ans dans différentes entreprises en tant que Product Manager pour être au plus proche du client. Depuis 2018 j'applique le design thinking dans mes projets intra et entrepreneuriaux.
Aujourd’hui en tant que facilitateur au près de startup en incubateur, j'utilise au quotidien ces outils et cet état d’esprit, pour permettre aux entrepreneurs de proposer un service/produit le plus adapté à leurs cibles clients.
Depuis début 2021 je forme au design thinking et accompagne des sprint, facilitant l’intelligence collective des équipes.
Facilitatrice et spécialiste en business développement, rentrer en empathie est une seconde nature. Je place l’humain et l’équipe au cœur de la dynamique. Comprendre les besoins exprimés et non exprimés du client/ usager puis travailler avec les équipes en cocréation pour faire émerger une proposition de valeur : voilà ce qui m’anime chaque jour !
16 ans d’expérience en développement commercial au sein d’entreprises de tailles diverses (PME, Grand groupe, ETI, start up) avec comme point de départ : une page blanche, m’ont permis d’expérimenter plusieurs business modèles et de pratiquer au quotidien une approche itérative, seule garantie du succès.
Faire émerger des idées, transmettre et faire pratiquer de nouvelles méthodes au plus grand nombre, c’est mon credo. Si vous cherchez à apprendre de nouvelles compétences dans un environnement plein d’énergie, c’est parti !
Colombienne/Britannique, avec plus de 20 ans d'expérience professionnelle internationale, dans les secteurs public et privé. Spécialisée dans l'engagement international des parties prenantes et les droits de l'homme, je me concentre sur les projets liés au développement durable. Je me passionne pour l'innovation à impact social, et mon travail consiste notamment à aider BCorp's en tant que BLeader. Je trouve que la facilitation est une compétence clé pour aider les équipes avec lesquelles je travaille à trouver des solutions créatives à certains de nos problèmes les plus complexes.
Dynamique | créative | multiculturelle | inclusive | centrée sur l'humain | solidaire | créatrice de liens | empathique | sens des affaires | authentique
Au cours des dernières années, j'ai développé une expertise en tant que Design Thinker et facilitateur d'ateliers afin de tirer le meilleur parti de l'intelligence de groupe et être capable de concevoir des innovations de rupture qui génèrent de la valeur pour les utilisateurs de l'écosystème touristique.
Parmi mes clients, vous trouverez Incubateurs et accélérateurs d'entreprises du Voyage et du Tourisme dans le Sud de la France, Startups et PMEs.
Stratège créatif doté d'une empathie surdéveloppée entièrement dédiée à produire des résultats, Jean-Maxime s'est forgé une réputation de designer fiable, expérimenté et ultra efficace. Il se consacre à repousser les limites de l'image de marque et du design depuis plus de 25 ans. Disponible et à l'écoute, il accompagne au quotidien ses clients à réussir et se distinguer sur leurs marchés respectifs.
Audacieuse et passionnée, j'ai découvert le Design Thinking en 2019, me suis formée et suis devenue facilitatrice en 6 mois !
A côté de ces folies, je suis depuis 2017 formatrice d'Impro Théâtrale (que je pratique depuis 2012) et de prise de parole en public. Je suis également gamificatrice (c'est-à-dire créatrice de mécanismes ludiques pour des situations d'apprentissage ou de travail)
Mon but premier: utiliser mes multiples casquettes pour embarquer les gens en créant des sourires et du lien et en motivant les potentiels.
I am a dedicated Design and Facilitation Trainer with 5+ years of experience in crafting engaging and impactful learning experiences for diverse audiences in international settings. My passion lies in helping organizations achieve their goals through well-planned, interactive workshops that foster knowledge transfer and team collaboration.
What I Bring to the Table:
🌟 Workshop Design: I specialize in creating customized workshop agendas that align with your objectives, culture and overall strategy. From needs assessment to content development, I ensure that every aspect of your workshop is purposeful and engaging.
🌟 Facilitation Excellence: My facilitation style promotes inclusivity, participation, and a safe learning environment. Having worked in various countries, I adapt my style to the culture and working habits of the participants.
🌟 Content Expertise: Whether you want to learn about leadership development, communication skills, innovation, I have a deep understanding of various subject areas through my change management consulting experience and can adapt content to meet your specific requirements.
🌟 Participant Engagement: Keeping participants engaged and motivated is at the core of my approach. I incorporate a variety of techniques, such as storytelling, gamification, and group dynamics, to ensure active involvement and knowledge retention.
🌟 Evaluation and Improvement: I believe in the continuous improvement of workshops. I conduct post-workshop assessments and gather feedback to refine future sessions and maximize their impact.
🌟 Technology Integration: In today's digital age, I am adept at incorporating online tools and platforms to create hybrid or fully virtual workshops, making learning accessible anytime, anywhere. I am trained at using tools such as Mural, Miro, Klaxoon or Kahoot.
I look forward to meeting you!
J'aime transmettre, partager, embarquer les individus et les équipes dans des projets. Initialement via la communication et le marketing, maintenant via la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), je créée les conditions adéquats pour permettre à chacun d'apprendre, d'évoluer et de prendre part aux projets.
Convaincue que nous avons tous notre rôle à jouer dans les transformations, notamment la transition écologique et sociale actuelle, j'interviens pour faire changer les entreprises et les équipes dans leur travail.
Consultante et formatrice, je co-construis les solutions de demain. Je transmets les outils et les savoirs nécessaires à ce que la dynamique perdure dans les entreprises auprès desquelles j'interviens. Permettant à chacun d'être en partie responsable de la réussite du projet.
Avec plus de 8 ans d'expérience dans le design thinking / design de services et l'innovation, j'aide les organisations à innover et imaginer de nouveaux services responsables plus rapidement grâce à une vision holistique qui mêle : tendances marché, besoins utilisateurs, ambitions stratégique et enjeux écologiques !
Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!
Nous vous partageons des nouvelles du réseau, des bonnes pratiques en innovation & transformation et les derniers projets que nous avons faits.
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