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Comment peut votre organisation naviguer avec succès dans un monde qui s'accélère ?
Comment pouvez-vous anticiper ses besoins en compétences pour accompagner les transformations économique, sociale, sociétale et environnementale ?
Comment pouvez-vous développer le leadership créatif de vos talents pour embarquer vos collaborateurs ?
Nous vous y aidons avec nos programmes sur mesure de développement des compétences, upskilling & reskilling, et de leadership créatif.
RESOUDRE DES PROBLEMES COLLABORATIVEMENT
Le monde s'accélère. Selon Hartmut Rosa, sociologue et philosophe allemand, nous pouvons distinguer 3 types d'accélération : technique, du changement social et du rythme de vie. Notre enjeu comme individu et organisation est de rester connecté à ce monde comme explicité avec sa théorie de résonance. Le sujet et le monde se touchent et se transforment mutuellement. Cela nécessite d'entrer en empathie avec ce monde et de se laisser imprégner de ses problèmes complexes et d'y répondre collaborativement.
NECESSITE DE NOUVELLES COMPETENCES
Selon le World Economic Forum, 50% des collaborateurs auront besoin de reskilling en 5 ans de par l'accélération technologique. La pensée critique et la résolution de problèmes figurent en tête de liste des compétences qui, selon les employeurs, prendront de l'importance. Et de nouvelles compétences émergentes en autogestion telles que l'apprentissage actif, la résilience, la tolérance au stress et la flexibilité.
LE PLUS CRITIQUE A DÉVELOPPER
L'innovation managériale est probablement ce qui sera déterminant pour la plupart des organisations en ce début de XXIème siècle. Le leader est une réponse à la nécessité de s'adapter à un monde qui s'accélère. Il anticipe et accompagne son organisation, ses équipes et ses individus dans les changements nécessaires. Apprendre la posture de leader est un défi qui nécessite un accompagnement et une mise en pratique sur un temps long.
VERS L'ÉQUITÉ ET L'INCLUSIVITÉ
Les 17 objectifs de développement durable (ODD) sont un appel urgent à l'action de tous les pays - développés et en développement - dans un partenariat mondial. Nous encourageons nos partenaires et clients à agir à leur niveau. Elle guide nos efforts pour contribuer au développement d'un monde plus juste et inclusif. Lorsque cela est possible, nos programmes incluent l'un des objectifs. Les dirigeants doivent intégrer cette dimension dans leur vie professionnelle.
POUR ACCÉLÉRER VOTRE APPRENTISSAGE
Nous capitalisons sur notre expérience en développant des modèles. Ils apportent de la valeur aux participants de nos parcours d'apprentissage. Cela structure leur expérience apprenante ancrant leur développement personnel. Ils sont axés sur l'individu, l'équipe et l'organisation. lls sont entre autres : l'équipe de haute performance, le modèle d'efficacité de l'équipe, le modèle de la démarche d'innovation, les processus d'innovation de bout en bout, d'innovation digitale, le modèle de l'organisation responsabilisante...
UNE APPROCHE EN 3 ÉTAPES : DIAGNOSE, DESIGN, DELIVER
Vos besoins sont spécifiques à votre organisation. Nos programmes de leadership et de développement tiennent de compte de votre contexte et des résultats escomptés. Nous équilibrons les 4 dimensions d'apprentissage : training, projets, développement personnel et inspiration. Notre approche en 3 étapes - Diagnose, Design, Deliver - nous aide à répondre aux défis de votre organisation. Nos parcours d'apprentissage sur mesure sont souvent hybrides (asynchrone, synchrone : présentiel et/ou distanciel) et permettent un passage à l'échelle internationalement dans votre organisation.
POUR DESIGNER & DÉLIVRER VOTRE EXPÉRIENCE D'APPRENTISSAGE
D+hinkers travaillent avec vous pour concevoir le programme dont votre entreprise a besoin. Ils ont une expérience approfondie du business dans l'innovation, la transformation ou le développement du leadership. Nous nous appuyons sur un pool d'experts aux compétences et expériences diverses. Des coachs en leadership aux sociologues, des innovateurs et entrepreneurs aux experts en technologies émergentes. Nous partageons nos méthodologies et nos outils pour capitaliser pas à pas sur nos propres apprentissages continus.
Tout bon partenariat commence par une bonne discussion. Et prototypons ensemble un parcours d'apprentissage puissant avec des résultats tangibles.
Nous vous partageons des nouvelles du réseau, des bonnes pratiques en innovation & transformation et les derniers projets que nous avons faits.
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