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[[en]]Leadership créatif & upskilling programs
[[fr]]Programme de leadership créatif et de upskilling

[[en]]We codesign learning journeys fitting your talent gap.
[[fr]]Nous concevons des parcours d'apprentissage adaptés à votre besoin de talents.

[[en]]Our secret: our unshakeable confidence in human being[[fr]]Notre secret : notre inébranlable confiance en l'homme.

How might your organization navigate successfully in an accelerating world?

How can you anticipate its skills needs to support economic, social, societal and environmental transformations?

How can you develop the creative leadership of your talents to get your employees on board?

We help you with our tailor-made skills development, upskilling & reskilling, and creative leadership programs.

Comment peut votre organisation naviguer avec succès dans un monde qui s'accélère ?

Comment pouvez-vous anticiper ses besoins en compétences pour accompagner les transformations économique, sociale, sociétale et environnementale ?

Comment pouvez-vous développer le leadership créatif de vos talents pour embarquer vos collaborateurs ?

Nous vous y aidons avec nos programmes sur mesure de développement des compétences, upskilling & reskilling, et de leadership créatif.

A VUCA WORLD D+

UN MONDE VUCA D+

[[en]]SOLVING COLLABORATIVELY WICKED PROBLEMES
[[fr]]RESOUDRE DES PROBLEMES COLLABORATIVEMENT 

The world is speeding up. According to Hartmut Rosa, German sociologist and philosopher, we can distinguish 3 types of acceleration: technical, social change and pace of life. Our challenge as an individual and organization is to stay connected to this world as explained with its theory of resonance. The subject and the world touch and transform each other. It requires empathizing with this world and immersing oneself in its complex issues and responding to them collaboratively.

Le monde s'accélère. Selon Hartmut Rosa, sociologue et philosophe allemand, nous pouvons distinguer 3 types d'accélération : technique, du changement social et du rythme de vie. Notre enjeu comme individu et organisation est de rester connecté à ce monde comme explicité avec sa théorie de résonance. Le sujet et le monde se touchent et se transforment mutuellement. Cela nécessite d'entrer en empathie avec ce monde et de se laisser imprégner de ses problèmes complexes et d'y répondre collaborativement. 

THE KEY: NEW SKILLS D+

LA CLÉ : LES COMPÉTENCES D+

[[en]]REQUIRES RESKILLING & UPSKILLING
[[fr]]NECESSITE DE NOUVELLES COMPETENCES

According to the World Economic Forum, 50% of employees will need reskilling in 5 years due to technological acceleration. Critical thinking and problem-solving top the list of skills employers believe will grow in prominence. And newly emerging are skills in self-management such as active learning, resilience, stress tolerance and flexibility.

Selon le World Economic Forum, 50% des collaborateurs auront besoin de reskilling en 5 ans de par l'accélération technologique. La pensée critique et la résolution de problèmes figurent en tête de liste des compétences qui, selon les employeurs, prendront de l'importance. Et de nouvelles compétences émergentes en autogestion telles que l'apprentissage actif, la résilience, la tolérance au stress et la flexibilité.

CREATIVE LEADERSHIP D+

LEADERSHIP CREATIF D+

[[en]]THE MOST BUSINESS CRITICAL TO DEVELOP
[[fr]]LE PLUS CRITIQUE A DÉVELOPPER

Managerial innovation is probably what will be defining for most organizations at the start of the 21st century. The leader is a response to the need to adapt to an accelerating world. He anticipates and accompanies his organization, his teams and his individuals in the necessary changes. Learning the leadership posture is a challenge that requires support and practice over a long period of time.

L'innovation managériale est probablement ce qui sera déterminant pour la plupart des organisations en ce début de XXIème siècle. Le leader est une réponse à la nécessité de s'adapter à un monde qui s'accélère. Il anticipe et accompagne son organisation, ses équipes et ses individus dans les changements nécessaires. Apprendre la posture de leader est un défi qui nécessite un accompagnement et une mise en pratique sur un temps long. 

SUSTAINABLE DEVELOPMENT D+

DÉVELOPPEMENT DURABLE D+

[[en]]TOWARDS FAIRNESS & INCLUSIVITY
[[fr]]VERS L'ÉQUITÉ ET L'INCLUSIVITÉ

The 17 Sustainable Development Goals (SDGs) are an urgent call for action by all countries - developed and developing - in a global partnership. We encourage our partners and clients to act upon at their level. It guides our effort to contribute to the development of a more fair and inclusive world. When possible, our programms include one of the goals. Leaders have to embed such dimension into their professional life.

Les 17 objectifs de développement durable (ODD) sont un appel urgent à l'action de tous les pays - développés et en développement - dans un partenariat mondial. Nous encourageons nos partenaires et clients à agir à leur niveau. Elle guide nos efforts pour contribuer au développement d'un monde plus juste et inclusif. Lorsque cela est possible, nos programmes incluent l'un des objectifs. Les dirigeants doivent intégrer cette dimension dans leur vie professionnelle.

BASED ON FRAMEWORKS D+

SUPPORTÉ PAR NOS MODÈLES D+

[[en]]TO SPEED UP YOUR LEARNING
[[fr]]POUR ACCÉLÉRER VOTRE APPRENTISSAGE 

We capitalize on our experience by developing models. They bring value to the participants of our learning journeys. This structures their learning experience anchoring their personal development. They are focused on the individual, the team and the organization. They are among others: the high performance team, the team effectiveness model, the innovation approach model, the end-to-end innovation processes, digital innovation, the empowering organization...

Nous capitalisons sur notre expérience en développant des modèles. Ils apportent de la valeur aux participants de nos parcours d'apprentissage. Cela structure leur expérience apprenante ancrant leur développement personnel. Ils sont axés sur l'individu, l'équipe et l'organisation. lls sont entre autres : l'équipe de haute performance, le modèle d'efficacité de l'équipe, le modèle de la démarche d'innovation, les processus d'innovation de bout en bout, d'innovation digitale, le modèle de l'organisation responsabilisante...

TAILOR-MADE D+

SUR MESURE D+

[[en]]3 STEPS APPROACH: DIAGNOSE, DESIGN, DELIVER
[[fr]]UNE APPROCHE EN 3 ÉTAPES : DIAGNOSE, DESIGN, DELIVER

Your needs are specific to your organization. Our leadership and development programs take into account your context and the expected results. We balance the 4 dimensions of learning: training, projects, personal development and inspiration. Our 3-step approach - Diagnose, Design, Deliver - helps us meet your organization's challenges. Our tailor-made learning journey are often hybrid (asynchronous, synchronous: face-to-face and/or remote) and allow scaling up internationally in your organization.

Vos besoins sont spécifiques à votre organisation. Nos programmes de leadership et de développement tiennent de compte de votre contexte et des résultats escomptés. Nous équilibrons les 4 dimensions d'apprentissage : training, projets, développement personnel et inspiration. Notre approche en 3 étapes  - Diagnose, Design, Deliver - nous aide à répondre aux défis de votre organisation. Nos parcours d'apprentissage sur mesure sont souvent hybrides (asynchrone, synchrone : présentiel et/ou distanciel) et permettent un passage à l'échelle internationalement dans votre organisation. 

OUR TEAM D+

NOTRE TEAM D+

[[en]]TO DESIGN & DELIVER YOUR LEARNING EXPERIENCE
[[fr]]POUR DESIGNER & DÉLIVRER VOTRE EXPÉRIENCE D'APPRENTISSAGE

D+hinkers work with you to design the program your company needs. They have deep business experience in innovation, tranfsformation, or leadership development. We rely on a pool of experts with diverse skills and experience. From leadership coaches to sociologists, from innovators and entrepreneurs to experts in emerging technology. We share our methodologies and tools to capitalize step by step on our own continuous learnings.

D+hinkers travaillent avec vous pour concevoir le programme dont votre entreprise a besoin. Ils ont une expérience approfondie du business dans l'innovation, la transformation ou le développement du leadership. Nous nous appuyons sur un pool d'experts aux compétences et expériences diverses. Des coachs en leadership aux sociologues, des innovateurs et entrepreneurs aux experts en technologies émergentes. Nous partageons nos méthodologies et nos outils pour capitaliser pas à pas sur nos propres apprentissages continus.

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