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Facilitation de réunions à distance

En expérimentant des atelier-réunions à distance efficaces et énergisantes avec des outils méthodologiques et digitaux.
Regardez LA vidéo

L'atelier-réunion à distance

L'atelier-réunion à distance permet de dynamiser ses collaborateurs et de répondre aux besoins de l'organisation en terme de livrables. L’atelier remote meeting facilitator vous permet d'expérimenter et de répliquer de telles atelier-réunions avec ses outils à distance. Tout est dans la préparation.

Vous devenez un remote meeting facilitator certifié.

La grille tarifaire est disponible par session en cliquant sur la vignette bleue avec une date ci-dessous.

Obtenir le design guide

Parcours d'apprentissage

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Cliquez sur votre date pour découvrir le prix

Ce format est en distanciel. Cela consiste en plusieurs demi journées with de la préparation individuelle entre les séances. Cliquez sur les vignettes bleues pour accéder aux prix de ce training.

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Bénéfices

Leadership

Embarquer des équipes avec des atelier-réunions dynamiques et énergisantes.

Répondre aux besoins de l’organisation et, en particulier, à l’intention du sponsor.

Être en confiance pour concevoir et faciliter ses premières atelier-réunions à distance.

Operations

  • Utiliser Zoom, mural et d’autres outils digitaux.
  • Connaitre les outils existants et être capable de choisir les plus adéquats.
  • Sécuriser les atelier-réunions en minimisant les risques.

Des outils

  • Notre Manuel Zoom en Français incluant des recommandations de settings pour zoom
  • Un canevas de préparation de réunion
  • Un livre de 34 ice breakers (brise-glace)
  • Le livret de faciltitateur de réunions de 48 pages
  • 6 réunions types et 7 canevas (speed boat, kanban, retro, brainstorm, le van, l’arbre des personnages)
  • Le sprint d’idéation
  • Les cartes de rôles, de décision, de bono, de règles‍

Méthode, outils & certificats

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[[en]]To help your teams to transform through innovation[[fr]]Pour aider vos équipes à transformer par l'innovation

[[en]]Every team is key for success[[fr]]Chaque équipe est la clé du succès

[[en]]Discover our model[[fr]]Découvrez notre modèle

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Audience

Quiconque souhaitant expérimenter des atelier-réunions à distance pour gagner en efficacité et plaisir avec des outils digitaux. Pour une nouvelle équipe permanente ou temporaire ou pour améliorer une équipe existante qui souhaite devenir plus efficiente dans sa manière de travailler virtuellement. Il suffit d’être enthousiaste à l’idée d’acquérir cette compétence.

Compétences développées

Ce que vous apprenez

  • Comprendre comment fonctionne une équipe virtuelle, ses enjeux pour fluidifier le travail à distance avec des outils digitaux simples (synchrones, asynchrones), des rôles complémentaires, un protocole partagé.
  • Définir le besoin du responsable de la réunion et concevoir un atelier-réunion à distance y répondant.
  • Comprendre comment concevoir vos atelier-réunions à distance. Utiliser des outils visuels pour faciliter le travail collaboratif. Mettre en oeuvre des techniques collaboratives créatives.
  • Concevoir des réunions en expérimentant la combinaison de zoom et mural et de nombreux autres outils visuels et de communication comme Miro, Padlet, Genially, Google slides, Jamboard, Trello… S'assurer d'atteindre les résultats escomptés en gérant le temps imparti.
  • Pratiquer et acquérir la posture de facilitateur pour susciter la collaboration au sein d’un groupe. Gérer les comportements dysfonctionnnels.
  • Recueillir le feedback pour identifier ce qui peut être amélioré.

Dernière mise à jour le 27 mars 2022

Le programme d’apprentissage

Cliquer pour découvrir le programme en détail

Peu expérimenté dans l’animation de réunions à distance, l’apport de dthinking a été une vraie plus-value pour moi et mon organisation. Les supports produits sont très opérationnels et pragmatiques, ils m’ont permis de rapidement me familiariser avec les réglages de base, de créer une table ronde numérique et de connaitre la palette des possibilités pour davantage de rythme et d’efficience dans la conduite de réunion. J’ai même eu droit à des conseils personnalisés au fur et à mesure de mon projet et ça c’est précieux !
Pierre
Attaché territorial au Département des Hauts de Seine

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L’expérience des apprenants

Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.

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Surname Name
Digital strategist

[[en]]Soon fully automated.[[fr]]Bientôt automatisé

Surname Name
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[[en]]Continuous feedback is critical for us, trainers.[[fr]]Le feedback continu est pour nous important, trainers

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Le Lead Facilitateur de sprint aide l’organisation à se transformer par l’intelligence collective avec le sponsorship du Leader Créatif. Il accompagne les Facilitateurs de sprint. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il s’appuie sur le Catalyst de transformation et les Coachs d'équipes agile pour aider l’organisation et ses équipes à devenir de haute performance.

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