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Facilitation de Liberating Structures

En pratiquant de nombreuses Liberating Structures pour faciliter le travail collaboratif des équipes.
Regardez LA vidéo

Le travail collaboratif

L’intelligence collective est au cœur des processus d'innovation et de transformation. Les liberating structures sont des outils de facilitation de travail collaboratif qui aident à animer des groupes de toutes tailles. L’atelier de facilitateur de Liberating Structures vous permet de comprendre et de pratiquer ses outils et de vous mettre en confiance pour les répliquer.

Vous devenez un facilitateur de Liberating Structures certifié (facilitateur de LS).

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Parcours d'apprentissage

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Pour des ateliers publics, seulement le distanciel vous permet de vous former sur un temps court de 1/2 journée.

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Bénéfices

Plus d’intelligence collective avec les équipes

  • Créez des réunions efficaces et engageantes pour améliorer la productivité de vos équipes.
  • Accroître l’innovation en mettant les collaborateurs dans un cadre propice à la créativité.
  • Faire émerger des idées en s’inspirant des uns et des autres.

Transformation

  • Mieux embarquer avec de nouveaux outils les collaborateurs dans une transformation en incluant toutes les parties prenantes pour co-construire leur avenir avec des réunions et/ou des ateliers XXL(séminaires).

Pratiquer les outils

  • Plus d’une quinzaine de Liberating Structures expérimentées ensemble.
  • Un jeu des 33 cartes « Liberating Structures » et la matrice de sélection des LS.
  • Des outils à importer dans votre tableau blanc pour les faire vous-même en ligne.

Méthode, outils & certificats

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[[en]]To help your teams to transform through innovation[[fr]]Pour aider vos équipes à transformer par l'innovation

[[en]]Every team is key for success[[fr]]Chaque équipe est la clé du succès

[[en]]Discover our model[[fr]]Découvrez notre modèle

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Audience

A tous ceux qui ont envie de libérer le potentiel humain de leur organisation en créant des interactions efficaces et productives lors des réunions, comités, ateliers en utilisant des outils qui ont fait leur preuve. Une telle compétence est transverse à toute une organisation quelque soit le service et la fonction: marketing, ressources humaines, digital, innovation, transformation, consultant, product manager, UX designer, UI designer, scrum master, product owner… Il est préférable d’avoir suivi une formation de facilitation comme le sprint facilitator ou le meeting facilitator.

Compétences développées

Ce que vous apprenez

  • Découvrir et expérimenter de nombreuses Liberating Structures pour tirer le meilleur du collectif.

  • A partir du brief d’un commanditaire, construire une séquence assemblant des LS répondantà son besoin.

  • Comprendre le pouvoir qu’offre de telles structures pour développer le «travail ensemble» afin d’analyser collectivement des situations , co-construire des solutions/stratégies et décider ensemble.

  • Faciliter vous-même des Liberating Structures.

  • Recevoir et accueillir le feedback pouridentifier les points d’amélioration.

Note : Cet atelier d’apprentissage est décorrélé de toute méthode spécifique. Il est complémentaire aux trainings de facilitation.

Dernière mise à jour le 27 mars 2022

Le programme d’apprentissage

Cliquer pour découvrir le programme en détail

J'utilise souvent de telles structures dans mes ateliers comme un coach agile pour aider des équipes à se constituer et à delivrer. C'est l'une de mes boites à outils préférées.
Janet
Agile coach

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L’expérience des apprenants

Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.

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Surname Name
Digital strategist

[[en]]Soon fully automated.[[fr]]Bientôt automatisé

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[[en]]Continuous feedback is critical for us, trainers.[[fr]]Le feedback continu est pour nous important, trainers

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Des parcours de formations

Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.

Lead facilitateur de sprint

Le Lead Facilitateur de sprint aide l’organisation à se transformer par l’intelligence collective avec le sponsorship du Leader Créatif. Il accompagne les Facilitateurs de sprint. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il s’appuie sur le Catalyst de transformation et les Coachs d'équipes agile pour aider l’organisation et ses équipes à devenir de haute performance.

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