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Product Leadership

Concevoir et guider le développement de nouveaux produits de la Product Strategy à la Product Growth.

Cette formation prépare à la certification : « Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation », enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6636), délivrée par ProductDesignGuides.org et enregistrée le 31 mai 2024. Cliquez ICI pour accéder à France Compétences.

Vous développez la meta compétence en Product Leadership en développant les compétences pratiquées dans les formations décrites ci-dessous. Vous guidez le développement de nouveaux produits et services de la Product Strategy à la Product Growth.

  • Accompagné(e) par des praticiens expérimentés
  • 1 référent tout le long du parcours
  • Un certificat de compétences pour chaque module d'apprentissage réussi
  • A la fin, suite à votre oral de certification, votre certificat de Product Leader selon le framework productdesignguides.org
  • Des formations en format hybride, tutoré ou à votre rythme
  • 45 H de formation en distanciel (ateliers, visio) avec le format hybride online
  • + 58 H de e-learnings
  • + 62 H approximativement de travail personnel pour appliquer les méthodes à votre projet et préparer votre oral de certification
  • Equivalent à 171 H d’apprentissage
  • L'accès à vie à notre groupe exclusif LinkedIn des Dthinkers à la suite de la certification

Des parcours similaires sont aussi proposés dans le programme du MBA de dthinking.

Mis à jour le 8 janvier 2025

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A votre rythme +

Vous avez accès aux modules e-learning dès maintenant. Vous apprenez en autonomie complète à votre rythme. Vous passez l'oral de certification en candidat libre. Vous passez l'oral de certification en candidat libre. Le coût du passage de la certification est inclus dans le prix.

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  • Maximiser vos réussites à la certification
  • Augmenter votre employabilité sur ce métier

 

Les compétences clé sont :

  • Product Discovery : gagner en empathie avec les utilisateurs et identifier leurs besoins et job-to-be-done (Product Discovery).
  • Design Thinking : concevoir des propositions de valeur répondant aux besoins d'utilisateurs.
  • Design de Programme OKR : concevoir et guider les OKR stratégiques et tactiques d'une organisation pour atteindre des résultats mesurables.
  • Design de Modèle de Business : concevoir des modèles de business répondant aux besoins des utilisateurs.
  • Product Ownership : guider une équipe de développement pour maximiser la valeur pour l'utilisateur final.
  • Product Management : piloter la définition, le développement et la croissance d'un produit
  • Agile team leadership : concevoir son équipe de haute performance.

Dernière mise à jour le 8 novembre 2025

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J'appréhende mieux la complexité de la gestion des produits. c'est entre l'art et la science.
Mathilde
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